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    集团公司党委书记、总经理虞岳明 一行来申达进行新春慰问 时间:2019-2-28 08:34:10

    2019年2月13日,申达公司开工第一天,集团公司党委书记、总经理虞岳明与集团公司党办主任叶如清一行来到申达,亲切慰问申达公司全体干部职工,向大家拜年并致以新春美好的祝福!虞总同时作了重要讲话。他指出:

    2019年,对于申达来说,任务极为艰巨。随着德清基地建设工程的顺利推进,二季度公司将逐步转移到德清基地生产。因此,一定要兼顾好新基地建设和老厂区的生产经营两方面的工作,充分保证有效顺畅衔接。目前,企业销售形势不错,要抓住有利时机,班子一定要很好筹划,保证订单有效落实。

    新年一年,申达公司要着重抓好以下八个方面的工作:

    一、确保企业稳定大局。申达公司是一个具有60多年历史的老厂,企业搬迁关系到每个职工的切实利益和稳定大局,一定要认真倾听职工的意见与诉求,进行重大事项风险评估;

    二、制订切实有效措施。一定要深入实际,多方面了解情况,做好充分细致的调查研究工作,摸清情况,采取针对性措施和办法。集团公司一定会全力支持申达的工作;

    三、探讨灵活工作机制。如针对德清、杭州两地交通接送相对不便的实际状况,为减少每天路途往返时间,部分工作是否可以考虑采取定期轮班制的工作方式——采取这些办法的目的在于给职工创造方便条件;

    四、树立坚定的信心。申达班子一定保持战略定力,对申达工作充满信心。中央和省委文件要求推动制造业高质量发展,申达为此一定要有担当和作为;

    五、实施“多条腿走路”策略。申达要在激烈的市场竞争中占领优势,产品线不能单一,一定要多条腿走路,努力寻找多方合作对象,有效提升公司产能;

    六、加大科技合作力度。要充分发挥申达技术研发优势特点,加大与浙江大学等科研院校的技术合作力度,提企业品牌影响力,采取战略并购措施,实现企业质的提升;

    七、充分发挥党员先锋模范作用。企业搬迁过程中,一定要发挥好党支部的作用,研究出切实有效的保证措施,企业党建要与企业管理形成合力,切实推动工作有效开展;

    八、切实关心职工生活。只有真心关心职工,改善、提升服务,为职工利益着想,企业才会有凝聚力、向心力和战斗力。

    虞总最后希望大家一定要有坚定的信心,保持战略定力,同时又要脚踏实地,把集团公司各项措施扎实有效的贯彻落实下去,推动申达公司工作登上新台阶!

     

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